分類彙整: Fila

Van Styles 打造 Agenda x FILA 聯乘系列造型搭配 Look

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Fashion 時裝

繼之前有關 Agenda 商貿展與運動品牌 FILA 的聯名別註系列的報導後,日前雙方邀請到性感模特 Brittany Nichole Lucas 以及知名時尚攝影師 Van Styles 合作為該次的聯名系列拍攝最新的造型搭配 lookbook。通過 Van Styles 充滿個性的拍攝風格以及 Brittany 性感的造型姿勢示范瞭本次由 T-shirt,運動褲,護腕帶,漁夫帽以及  FILA Overpass Runner 鞋款組成的系列。遺憾的是此番的別註產品將僅會以禮物的方式贈與給 VIP 以及部份參與本次 Agenda 的幸運兒,但我們也可以通過以上的 lookbook 欣賞一番。

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沉穩配色,fragment design x NikeLab 發出全新 Tennis

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近日,NikeLab 攜手  fragment design 的全新鞋款 Tennis Classic AC 發出。由藤原浩親自設計,為致敬紐約網球公開賽而生,鞋款設計以簡約為主軸,隱藏瞭 Swoosh 標志,取而代之的是滿覆鞋身的海軍藍麂皮,再輔以白色底部對比,點綴鞋舌以及鞋跟皮質完成,流露沉穩獨到的氣質。據悉,該鞋款將於 25 號於 NikeLab 上架,喜歡的朋友請找準時機入手。

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    簽約黃景瑜、開張首傢全品類店,FILA中國多品牌

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    繼今年6月簽約人氣明星王源之後, fila 黑鞋 和FILA又迎來一位全新代言人。11月23日,該品牌宣佈,演藝明星黃景瑜成為其時尚運動代言人,這條消息占據 fila mb 和FILA中國官網、微信公

    繼今年6月簽約人氣明星王源之後,fila 黑鞋和FILA又迎來一位全新代言人。11月23日,該品牌宣佈,演藝明星黃景瑜成為其時尚運動代言人,這條消息占據fila mb和FILA中國官網、微信公眾號和微博等平臺的醒目位置。

    與此同時,FILA同一天在福建福州開業一傢名為運動時裝屋的門店。據悉,這傢店是目前FILA的全國第一大門店,旗下四大獨立品類FILA、FILA KIDS、FILA FUSION和FILA ATHLETICS全部入駐。

    圖片來源:FILA中國官網截圖2009年,安踏集團以總價約6億港元收購FILA中國業務,負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA中國商標的產品。過去長期,安踏將該其定位為高端運動時尚品牌。

    為此,在中國市場代言人方面,FILA采取以娛樂時尚明星為主的營銷佈局。此前,該品牌曾簽約舒淇、高圓圓和陳坤。今年6月,FILA宣佈王源成為全新代言人,如今又簽下黃景瑜,該品牌進一步擴展年輕消費市場,加強高端時裝定位的目標明顯。

    實際上,在FILA四個品類分支中,除瞭FILA主品牌和童裝品牌FILA KIDS之外,潮流運動品牌FILA FUSION和高端專業運動品牌FILA ATHLETICS,均是近半年剛剛推出。

    今年6月,FILA發佈全新品牌FILA FUSION,將時尚復古風融入運動功能性元素,主要面向高端運動時裝領域,以圖擴張在時尚領域的影響力。

    據官方介紹,FILA FUSION包括一條核心主線產品和多條跨界聯名產品線,其合作品牌包括日系潮牌Aape、韓國品牌D-ANTIDOTE及紐約街頭品牌Staple等。

    時隔兩個月,FILA繼續發佈高端專業運動品牌FILA ATHLETICS。該品牌聲稱,其產品主要是“兼具功能性、意式美學和高級質感的專業運動裝備”,涉及網球、高爾夫等專業運動領域。11月中旬,FILA ATHLETICS首傢獨立門店在北京公主墳開業。

    在安踏集團多品牌戰略的影響下,隨著四大品類佈局完成,FILA多品牌矩陣初現。11月23日,包含四大品類的運動時裝屋門店隨即在福建開張,這傢店是目前FILA全國第一大門店。

    根據安踏集團最新發佈的2018財年第三季度財報,截至9月30日的三個月內,安踏品牌產品的零售金額同比取得中雙位數的升幅。在安踏主品牌之外,非核心品牌的零售金額同比取得90%至95%的增長。

    從近年的財報數據來看,FILA是非核心品牌中業績最出色的增長引擎,營收占比超過安踏集團的20%。安踏在2018年中期財報提到,2018年,受益於產品系列和品類上的創新,FILA增速提升明顯。

    在多品牌戰略下,安踏目前在中國擁有經營權的國際品牌有FILA、韓國戶外品牌Kolon、登山運動品牌Sprandi、冬季運動品牌Descente和童裝品牌Kingkow等。包括安踏主品牌在內,集團已經大面積覆蓋各類體育用品細分市場。

    界面新聞

    最近更新:18-11-2314:30

    簡介:隻服務於獨立思考的人群

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    傅菁條紋羽絨服配鉛筆褲,打造纖細修長雙腿

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    近日,傅菁現身北京機場,一件白色的條紋羽絨服十足保暖,修身的鉛筆褲配上 fila 绿色 和FILA球鞋,打造休閑活力風格。 來源:網絡綜合

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    安踏上市10年市值翻六倍 收購FILA可能是最正確的

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    7月10日傍晚,香港亞洲博覽館,明星舒淇的到來引起全場最熱烈的騷動。 但這並非娛樂活動現場,在那裡,安踏體育招待瞭包括合作夥伴舒淇在內的一眾“好友”,慶祝這傢本土頭號運

    7月10日傍晚,香港亞洲博覽館,明星舒淇的到來引起全場最熱烈的騷動。

    但這並非娛樂活動現場,在那裡,安踏體育招待瞭包括合作夥伴舒淇在內的一眾“好友”,慶祝這傢本土頭號運動品牌在港股上市10周年所取得的好成績——市值增長近六倍、至港幣700億元,集團年度收益增長近四倍、達到去年的人民幣133.5億元。

    當天,舒淇身著fila 斜背包和FILA與知名華裔設計師Jason Wu的合作款亮相,T恤上的“F”標識尤為突出。作為前代言人與現品牌摯友的身份,舒淇此番正是為安踏集團的高端時尚運動品牌fila 托特包和FILA“站臺”,一路上被無數閃光燈聚焦。

    事實上,不僅舒淇成為這場晚宴最受矚目的嘉賓,安踏上市10周年,其身上的FILA商標同樣是集團裡最亮眼的明星之一。從8年前在質疑聲中收購虧損的FILA中國業務,到如今將其發展為集團業績增長的重要驅動力,安踏證明自己做對瞭。

    FILA中國CEO姚偉雄與舒淇。

    一個被質疑的開始

    比耶拉(Biella),一個位於阿爾卑斯山腳下的小鎮,同時是意大利的面料與紡織重鎮——1911年,FILA正是在此創立。從最初的傢族紡織企業,到1970年代躋身全球知名運動品牌行列,這一意大利品牌采取高端多元化策略,主要開發高爾夫、網球、健身、瑜伽、跑步和滑雪系列產品。

    隻不過,作為一個全球知名的百年品牌,FILA開拓中國市場初期並不順利。2005年進入中國之後,意大利老牌此後多年未能打開這片潛力巨大的運動消費市場。

    究其原因,外界的評價相對一致,品牌背後的百麗集團,其產品和渠道優勢主要體現在女鞋,缺乏在國內開發國際運動品牌的經驗,因而市場拓展得並不成功。與此同時,2008年前後,金融危機導致消費需求疲軟,定位於高端細分市場的FILA受到一定程度的影響。

    當時,Full Prospect和FILA Marketing均為百麗全資附屬公司,擁有及管理香港、澳門和內地的FILA中國商標,且負責以零售方式銷售帶有FILA中國商標的運動服裝、鞋類產品以及配件。資料顯示,Full Prospect在2007年凈虧損人民幣553萬元,2008年擴大至3218.2萬元;FILA Marketing在2007年虧損543萬港元,2008年則虧損達到699.6萬港元。

    盡管業績數字不樂觀,百麗仍順利出售瞭FILA的中國商標權及業務,買傢正是國內運動品牌安踏。2009年8月,這傢總部位於福建晉江的香港上市公司發佈公告稱,以總價約6億港元收購百麗國際旗下運動品牌FILA在中國的商標使用權和專營權。換言之,安踏擁有Full Prospect的85%股權以及FILA Marketing的100%股權,負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA中國商標的產品。

    實際上,收購之前的2008年,安踏曾因盈利狀況不理想而出售愛迪達、銳步以及Kappa三個國際品牌的代理零售業務——放棄愛迪達代理權的重要因素在於德國品牌有意收歸自營,具有必然性,而對後兩者的拋離或是業績不佳的無奈選擇。當時安踏坦言,受金融危機等因素的影響,國際品牌零售業務在2006年和2007年連續虧損,2007年凈虧損達到550萬元。

    對此,外界一度疑惑,國際業務不景氣的安踏為何還要花大筆資金收購一項虧損業務。不少分析師認為,FILA業務在短期內不會給安踏的收益帶來重大影響,因為該品牌在中國市場的辨識度有待提高,且仍處於虧損狀態。公告發佈當日,安踏的股價稍有下跌,似乎不被看好。

    然而安踏則錶現自信。他們對外聲稱,正是因為不盡人意的國際業績狀況,讓集團下決心專註運動服飾品牌管理業務,而不是以代理國際品牌零售業務的形式“為別人做嫁衣”。由此,危機中的FILA成為安踏旗下第一個國際品牌,這更像是一個互相需要的結果。

    除瞭決心運營和管理自有品牌之外,時任安踏副總裁張濤曾錶示,收購FILA還為瞭實現優勢互補。意大利老牌主要走高端運動路線,在國際品牌效應和科技研發方面有著明顯優勢。而國內高端細分運動消費市場仍有較大潛力,加之安踏在本土的影響力和銷售渠道資源,FILA的進入有利於搶占高端運動市場份額。

    伴隨著外界的質疑聲,安踏盼望著,曾在百麗旗下折戟中國市場的FILA,能夠在自己的手中盤活。

    色彩明亮的時尚運動設計

    重新定位:“回歸”時尚

    中國業務“入主”安踏不久後,2011年,FILA迎來運動老牌的第100周年。與此同時,中國區迎來一位在時尚界經驗豐富的CEO,姚偉雄。從時尚領域轉而進入運動品牌公司,來自香港的姚偉雄在接受界面新聞專訪時錶示自己並不“怯場”,由於日常愛好運動,任職於運動公司並無想象中困難。

    接手FILA中國之後,姚偉雄率先做瞭一件事——他說服FILA全球CEO,第一次把品牌的全球百年慶典從意大利移到中國舉辦。一個明顯的信號是,此前未能真正拿下的中國市場,如今仍舊是意大利品牌極為看重的區域。

    同樣是在2011年,FILA在中國市場做出具有基調性意義的戰略轉變,那就是品牌定位“回歸時尚”。

    當時,姚偉雄帶領團隊做瞭大量的市場調研,尤其是針對25至35歲的年輕人,以挖掘未來這一消費主力群體的需求。結果顯示,目標人群最需要一個運動時尚品牌,但當時能滿足時尚要求的品牌並不多。“以2011年FILA的實力,要挑戰愛迪達和耐克是不可能的,但運動時尚這個需求在當時以至今天都還沒有被滿足,”姚偉雄在一次公開演講中說道。

    之所以是“回歸”時尚,實際上,1970年代,FILA最光輝的時期正是在時裝化運動服飾的背景下實現的,其中網球服飾最具代錶性。1973年,FILA率先在運動服上大膽運用色彩醒目的圖案,實現瞭網球運動服飾的時尚變革。不久之後,瑞典名宿比約·伯格成為品牌代言人,穿著FILA的網球系列連續拿下六屆法網公開賽冠軍和五屆溫網冠軍,成就瞭該品牌在1970年代的光榮時期。

    但此後,FILA偏離休閑時尚路線,著重走向專業功能性運動裝備領域。“1970年代的FILA是一個高時尚度的運動裝,但我們在2010年以前,反而是走純功能運動的調性,我覺得這跟FILA的初衷是有所違背的,”姚偉雄說道,“所以過去7年間,我們做瞭一個很重要的定位,回歸到最打動消費者的高時尚度運動裝。”

    當市場風向已經從功能性向時尚性轉移,FILA的定位無疑是一個符合全球運動消費趨勢的做法——愛迪達的時尚風潮正在席卷街頭,去年其街頭系列Adidas Originals的業務增長高達45%;以往更強調運動功能性的耐克,營銷方面已經往年輕人和女性時尚轉變;Under Armour甚至一度公開“反思”,不夠時尚的產品使其脫離消費者。

    品牌定位回歸時尚,但並不意味著忽略運動專業性能的發展。姚偉雄錶示,產品時尚度不斷提升的同時,運動功能性同樣會與前者俱進,“運動和時尚是兩條相互不排斥的線。”

    FILA與Jason Wu的合作系列。圖片來源:視覺中國

    從產品、渠道到營銷的本土化轉變

    盡管中國業務收歸安踏旗下,但後者給瞭FILA極大的獨立運營空間。品牌定位確立之後,包括產品設計、銷售渠道、供應鏈和市場營銷在內,FILA針對中國市場的各個環節做出相應調整。

    產品設計方面,不僅“運動時裝”越來越多,款式順應亞洲人的身材特點。為瞭追隨時尚界聯名合作款的潮流,自2015年底開始,FILA與著名華裔設計師Jason Wu推出一系列高級運動時裝,從網球服到泳池拖鞋,該品牌1970年代的不少經典風格被重新演繹。外界評價,運動與時尚兼得的品牌定位,在Jason Wu的聯名設計款中錶現得最為出色。

    與此同時,姚偉雄坦言,除瞭設計因素之外,創新度是他在產品環節中最為看重的指標之一,“我要求每一季的創新面料不少於一半,這一點是落在商品隊伍、企劃隊伍、生產隊伍的KPI。第二,我們進口材料的比例,要求不少於40%。”

    在產品環節之後,FILA在中國最為突出的轉變在於銷售渠道。耗時三年時間,品牌從經銷商手中收回幾乎所有門店,改變成直營模式。與此同時,FILA對店鋪重新進行高亮度的裝潢設計和陳列佈局,拋棄一般運動門店的拘謹風格,以提升時尚觸覺。

    官方數據顯示,FILA在中國市場的直營比例已經處在80%以上,從總部到零售端形成扁平化管理。姚偉雄錶示,雖然公司內部的時間和精力成本增加,但產品的毛利率同時在提升。此外,扁平化直營模式的另一優勢在於對市場消費趨勢進行快速反應,這對於一個定位時尚的運動品牌而言無疑至關重要。

    至於最為接近大眾的市場推廣,FILA采取以娛樂時尚明星為主的營銷佈局。在中國市場,無論是舒淇、楊洋和高圓圓,一眾合作明星為FILA吸引瞭不少年輕消費者,贊助綜藝節目《爸爸去哪兒》同樣在試圖降低消費群的年齡層。接下來,品牌仍將延續一貫的娛樂明星策略,深挖國內20至45歲中產階層的受眾資源。

    FILA逐漸從虧損轉向盈利。圖片來源:FILA

    FILA在安踏的新角色:業績驅動器,國際高端品牌的“模板”

    當安踏主品牌在三四線城市搶占大眾市場份額之時,FILA全力對標一二線城市的中高端消費人群。2015年中期首度公開的數據顯示,FILA在中國市場開設門店超過500傢,品牌在2014年開始扭轉頹勢,實現盈利。

    直至2016年,收購初期處於虧損的FILA在安踏擁有瞭一個全新角色:業績驅動器。

    今年2月,安踏發佈的2016年業績報告顯示,全年營收133.5億元,連續三年增長率超20%,凈利潤同比增長16.9%,市值首次突破600億。其中,FILA錶現突出,該品牌成功突破運動范疇實現與時尚跨界,銷售額占比獲提升,帶動服裝品類的毛利率上升3.2個百分點至51.0%,並拉動公司整體毛利率上升1.6個百分點至48.4%——顯然,直營策略的轉變對於提高毛利功不可沒。

    此外,去年10月,安踏公佈瞭2016年第三季度運營數據。對此,瑞信發錶研報錶示,該季度非安踏品牌產品零售金額增速高達60%至70%,高於上半年度的40至50%,而且該增速主要由FILA品牌所貢獻,這樣的強勁增幅足以將一眾國際大牌拋在身後。

    根據官方數據,截至2016年底,FILA在中國市場的門店數量超過750傢,2017年底這一數字預計超過900傢,渠道數量將保持每年100傢以上的穩步增長。

    至於備受關註的2016年業績,FILA錶示大概是一個“幾十”個億的數值范圍。而姚偉雄透露,過去至少6年,品牌保持高雙位數的年度增長。2010至2015年間,其增長率超過50%,2016至2020年將保持30%以上的增速。當前,FILA的營收占比已經達到全集團的20%,幾乎是最重要的業績驅動力之一。

    除瞭拉動集團業績增長之外,FILA在安踏還有另一個更具前瞻性的戰略角色:進入高端細分領域的“模板”。

    早在2015年,集團年收入突破100億元之時,安踏就曾錶示其下一步是尋求更多海外收購。目前,安踏在中國擁有經營權的國際品牌不僅有最早的FILA,還有韓國戶外品牌Kolon、登山運動品牌Sprandi和冬季運動品牌Descente。這意味著,安踏旗下的品牌已經基本覆蓋各類體育用品細分市場。

    作為集團第一個國際品牌,FILA絕處逢生不但為安踏帶來多品牌運營的信心,還提供瞭國際高端品牌的管理經驗。“第一個吃螃蟹的人已經知道怎麼做瞭,後面集團其他品牌在搭建的時候,就有可以借鑒的經驗,”姚偉雄說道,“因為每個公司都有自己獨特的生意模式和方法,所以FILA的經驗可以有效地讓集團裡其它品牌有所借鑒。”

    值得註意的是,今年3月22日,安踏曾宣佈籌得37.9億港元用於未來收購,其對象為國際體育品牌。隨後,安踏有意收購知名國際品牌Puma的消息在業界傳開,但仍未得到證實。無論如何,在成功運營FILA之後,安踏內部似乎已經達成共識,通過收購海外知名品牌比直接用安踏品牌強攻全球市場更有效。

    CEO姚偉雄談未來目標。圖片來源:FILA

    未來目標:三年內進入百億俱樂部 年增長率超30%

    今年1月,知名商業雜志《經濟學人》發佈的中國體育產業專題報告顯示,多達34%的中國人經常性參與體育鍛煉,較七年前28.2%的數據有瞭大幅提高。與此同時,消費升級正在悄然進行,包括滑雪、登山等領域在內的高端體育消費將迎來市場紅利。加之考慮到國傢規劃全民健身等因素,FILA對國內運動消費市場的未來感到樂觀。

    至於接下來的業績目標,FILA錶示,希望未來兩至三年內年度銷售額進入百億俱樂部,保持銷售流水年復合增長率超過30%,並從一個運動新貴升級為營收額躋身國內前三的高端運動品牌。

    盡管FILA自身的發展趨勢向好,但隨著國際大牌的進入和本土品牌的崛起,中國運動消費市場呈現出激烈競爭的態勢。即使是在中高端時尚細分領域尋求突破的FILA,亦難免面臨市場壓力——在愛迪達和耐克等一線運動品牌占據大部分市場份額的背景下,二線品牌紛紛冀望於細分市場領域。

    此外,定位時尚的FILA有著更高的市場反應要求。“中國消費者品位開闊得很快,因為跟外面的接觸越來越多,”姚偉雄在談及品牌在中國市場面臨的困難時提到,“你認為今天不會流行的,可能在中國已經流行瞭。所以,去跟隨消費者的品位、口味,瞭解他們的動態,這是不斷的一個工作挑戰,跟所有做時裝的都是一樣。如果你沒有緊貼市場的動態,市場消費者的口味,就會很被動。”

    面對中國市場的激烈競爭和多變的消費需求,FILA提出自己的應對計劃。接下來,品牌會推出更多不同的運動產品系列,以滿足消費者在不同情景的穿著需求,其次,推出更多針對年輕群體的時尚產品線。“我們的用戶是多情景的,現在可能是專業運動、白天上班、晚上可能去社交,這幾個情景的穿著需求是不一樣的。FILA都可以找到合適的方法,提供合適的商品,滿足消費者這三個情景的需求,”姚偉雄解釋道。

    當品牌們開始爭相通過加大對細分領域的關註和滲透,來提升市場占有率,消費者的選擇將會越來越多。經過8年時間在中國站穩腳跟之後,FILA搶占國內中高端市場份額的戰役或許才剛剛開始。

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    FILA時尚發佈 任務全新開啟

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    導語:意大利百年生活時尚品牌 fila t shirt 和FILA攜手超人氣父女檔 — 著名演員陸毅及愛女貝兒現身杭州,與FILA(中國)總裁姚偉雄先生、FILA(中國)副總裁王華友先生以及銀泰集團高層共

    導語:意大利百年生活時尚品牌fila t shirt和FILA攜手超人氣父女檔 — 著名演員陸毅及愛女貝兒現身杭州,與FILA(中國)總裁姚偉雄先生、FILA(中國)副總裁王華友先生以及銀泰集團高層共同慶賀FILA武林銀泰百貨的新店開幕。

    陸毅及愛女貝兒現身杭州

    陸毅父女身著FILA為其特制的Vintage系列針織衫親子套裝,與品牌高層一同觀賞瞭FILA 以“Lago di Como(科莫湖)”為創作靈感的杭州發佈會。在《爸爸去哪兒》第二季完美收官之後首次公開露面的陸毅及貝兒為杭城十月的初秋註入別樣熱情與活力,同時也遞送上fila 短袖t恤和FILA 所帶來的暖意溫情,萌爆全場。

    活動當天陸毅身穿FILA Vintage系列傳奇藍針織衫,內搭白色襯衫,經典紅白藍配色男神范十足;貝兒穿著和老爸同系列紅色針織衫親子裝,搭配傳奇藍休閑短裙,可愛的“萌”樣謀殺現場眾多記者和粉絲的菲林,現場陸毅也和大傢分享他的時尚搭配心得。其實這滿分的親子造型並非陸毅父女第一次與FILA結緣,在剛剛完美收官的《爸爸去哪兒》第二季中,這對“潮爸萌娃”就多次穿著FILA親子裝出鏡,他們時尚活力的親子裝扮也是備受觀眾的喜愛及矚目。


    伴隨著現場粉絲熱情高漲的呼喊聲,“潮爸”陸毅攜寶貝“萌娃”貝兒亮相FILA武林銀泰百貨店鋪,為FILA全新門店的進駐送上祝福,與品牌高層參加新店剪彩儀式;在FILA(中國)總裁姚偉雄先生的陪同下,陸毅與貝兒一同參觀瞭武林銀泰專門店,並挑選和試穿瞭FILA今冬新款靚衣。

    在開幕剪彩儀式之後,陸毅和貝兒來到瞭發佈會的現場,觀賞瞭FILA 杭州發佈會。此次FILA將科莫湖的至純至美毫無保留地呈現在本季秋冬系列之中,標志性的湖濱藍,迷幻深邃的墨綠色,源自於科莫湖的色彩靈感被巧妙融於本季設計之中;當詩意的浪漫與湧動的潮流相互交融,宛如漫步波粼之緣,邂逅今冬濃鬱的意式情懷。

    在模特展示環節時,“好爸爸”陸毅時不時與貝兒指點交談著,著實一對資深的時尚愛好者。發佈會結束之後,FILA貼心地為可愛的貝兒準備瞭大顯身手的服裝搭配環節——“裝扮最帥的老爸”。俏皮活潑的貝兒為“潮爸”陸毅挑選瞭FILA All In One時尚大方包,炫麗的明黃色潮范十足。當被問及貝兒為自己所挑選的搭配時,這位新時代“潮爸”對女兒的時尚品味贊賞有加。在發佈會的最後,FILA(中國)總裁姚偉雄先生將FILA套裝禮盒,並附上FILA Salon暨FILA會員俱樂部資格的VIP卡片作為禮物贈送給陸毅先生和貝兒,歡迎兩位FILA的好朋友加入FILA Salon的大傢族,並再次感謝陸毅父女對FILA武林銀泰百貨新店開幕的傾情助陣。

    此次FILA杭州武林銀泰專門店盛大開幕暨FILA杭州發佈會,不僅是FILA在杭州全新的起航,也是FILA對生活及時尚的專註與堅持的全新詮釋。

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    高仕利高爾夫球具公司被出售 斐樂韓國公司接手

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    高仕利公司將被斐樂韓國公司和未來資產金融集團收購 從美國富俊公司收購世界領先高爾夫球具商的協議達成 美國馬薩諸塞州,費爾黑文市(2011年5月20日)– 高仕利公司今天宣佈其母

    高仕利公司將被斐樂韓國公司和未來資產金融集團收購

    從美國富俊公司收購世界領先高爾夫球具商的協議達成

    美國馬薩諸塞州,費爾黑文市(2011年5月20日)– 高仕利公司今天宣佈其母公司,富俊公司已簽署最終協議,以出售本公司給由斐樂韓國公司(fila 專賣和FILA
    Korea, Ltd.),全球斐樂品牌的控股集團, 和未來資產金融集團(Mirae Asset Private Equity),
    韓國最大的股權投資公司領導的團隊。

    高仕利公司是全球最大高爾夫球具商之一,並在2010年全球銷售收入超過12億美元。其公司的頂尖和歷史悠久的品牌包括有Titleist,#1高爾夫球和高性能高爾夫球桿的領先者,以及FootJoy,
    #1高爾夫球鞋,手套和高性能專業服裝。

    “長期以來高仕利公司是維護兩個高爾夫品牌為最受尊敬和信賴的品牌的管理者,並成為成功紀錄最長的高爾夫球具品牌,”
    高仕利公司首席執行官沃利-尤萊恩錶示。“斐樂韓國公司和未來資產金融集團理解和贊賞我們在高爾夫行業的領導才華,熱情的員工團隊以及我們獨特的不變文化。與我們新的企業主並肩,我們的團隊期待共同強化和增長Titleist和FootJoy
    品牌全球的成功故事。”收購完成之後,高仕利公司將持續作為獨立公司營運並與斐樂韓國公司分部,全球總部繼續立與美國馬薩諸塞州,費爾黑文市,以及由尤萊恩和現在的管理團隊領導企業。

    高仕利公司有有成功的成長和演變的歷史故事。高爾夫部門創立在1932年,第一顆Titleist
    高爾夫球在1935年誕生。富俊公司在1976年收購瞭高仕利公司,而高仕利公司在1985年收購瞭FootJoy品牌。高仕利公司在1975年的凈銷售額錄為5100萬美元,而在兩個品牌的優勢下在過去的三十五年銷售收入增幅超過二十五倍。

    Titleist 高爾夫球代錶優異性能和卓越品質,且超過六十年的為高爾夫球的第一品牌。 Titleist
    高爾夫球桿不變地致力於性能,質量和量身訂制等專業特色,獲得高爾夫巡回賽領導金字塔的認證和接受。

    FootJoy超過七十年年都是高爾夫球鞋產品類別的卓越領導者,並獲取超過三十年#1高爾夫手套的位置。

    “我們感謝富俊公司過去三十五年對於我們企業增長的貢獻,”尤萊恩說。“他們提供的支持,鼓勵和指導助於我們在行業和市場的領先位置。通過共同努力,我們取得瞭創紀錄的裡程碑。”

    創與1911年在意大利的斐樂品牌全球發行和領先在運動及休閑鞋類和服裝。由斐樂韓國和未來資產金融集團帶領導的收購團,包括有韓國國民年金公團,世界第四大的年金公團,和韓國產業銀行,韓國最大的政府代錶銀行。

    “收購高仕利公司計畫會把我們全球頂級品牌的地位再提升,” 斐樂韓國主席兼首席執行官Gene
    Yoon錶示。“我們同興奮地擁抱於高仕利公司由沃利-尤萊恩領導的出色管理團隊。搭配我們廣泛的知識和在亞洲的渠道,我們相信高仕利公司旗下的品牌在亞洲發展市場內擁有巨大的新增長空間。”

    “我們對高仕利公司的管理層和員工已取得的成就有深刻的印象” 未來資產金融集團執行官JH
    Ryu說。“我們完全支持公司維持它核心高爾夫產品的專業,並且繼續推動行業的增長。”

    “Titleist 和FootJoy
    是強勢的環球高爾夫品牌”尤萊恩錶示。“事實上,亞太地區占30%以上的世界總高爾夫設備支出,而南韓擁有最熱情的和有組織的高爾夫球手之一,強調和見證斐樂韓國和未來資產對於高仕利公司重大的投資。他們認識到品牌的實力和增長機會,尤其是在高爾夫發展中的地區。”

    該收購項目需符合某些條件,包括監管部門的批準。此交易預計將在今年夏季結束。

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    運動鞋服品牌Fila開設首傢香港旗艦店 欲進軍大陸

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    運動鞋服品牌 fila bag 2018 和FILA開設首傢香港旗艦店 欲進軍大陸 http://www.shoes.hc360.com2015年05月21日10:15 來源:億邦動力網T|T 【慧聰鞋網訊】日前,世界前十運動品牌Fila(斐樂)韓國宣佈
    運動鞋服品牌fila bag 2018和FILA開設首傢香港旗艦店 欲進軍大陸 http://www.shoes.hc360.com2015年05月21日10:15 來源:億邦動力網T|T

    【慧聰鞋網訊】日前,世界前十運動品牌Fila(斐樂)韓國宣佈,其首傢Fila香港旗艦店正式開業。據瞭解,Fila此次建店的目的,一是為瞭推廣品牌標識、擴大知名度,二是其想把香港旗艦店當做沖進中國的跳板。

    Fila(斐樂)香港店Fila香港旗艦店發佈會據悉,Fila香港旗艦店將建立在香港尖沙咀國際廣場,面積約231平方米。上周五,Fila和美國高爾夫公司Acushnet的董事長尹鄭允(Yoon Yoon-soo)在發佈會上表示,中國和美國都是最重要的市場之一,但比起中國市場上巨大的商業機會,Fila韓國品牌曝光的意義更大。向香港人和遊客展示Fila,有利於推進Fila的全球品牌印象,尹鄭允說道。

    記者瞭解到,為瞭在中國大陸、香港和澳門地區尋找更多商業機會,Fila曾和中國安踏成立合資企業FullProspect。FullProspect方面表示,到今年底,其將把現有的519傢中國店(包括港澳店鋪)增到600傢。並且,在下半年,其將成立兒童服裝用品店。

    據悉,Fila(斐樂)是世界知名的運動服裝百年品牌,1911由斐樂兄弟創立於意大利。2007年,統籌斐樂亞太事務的斐樂韓國株式會社取得斐樂鞋類及服裝的全球業務。目前,Fila在全球11個國傢設有辦事處。

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    FILA X Staple聯手 創造本季街頭文化至強音

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    時尚運動品牌 斐樂衣服 和FILA作為街頭文化的忠實擁躉,此季聯手紐約潮流先驅Staple,帶來新一季聯名產品。前者將運動、時尚的鋒格與後者街頭球鞋文化融會貫通,通過 fila 衛衣 和

    時尚運動品牌 斐樂衣服和FILA作為街頭文化的忠實擁躉,此季聯手紐約潮流先驅Staple,帶來新一季聯名產品。前者將運動、時尚的鋒格與後者街頭球鞋文化融會貫通,通過fila 衛衣和FILA的經典款式和


    時尚運動品牌 FILA作為街頭文化的忠實擁躉,此季聯手紐約潮流先驅Staple,帶來新一季聯名產品。前者將運動、時尚的鋒格與後者街頭球鞋文化融會貫通,通過FILA的經典款式和Staple標志圖案的結合,最終呈現瞭2017年春季帶來潮流運動界的又一力作。

    2月28日,為慶祝這一潮流文化的強強聯合,FILA X Staple派對在上海街頭文化聚集地 育音堂火熱上演。現場除瞭邀請滬上潮人共同狂歡外,更是邀請瞭遠道而來的韓國知名BBOY舞團JINJO CREW現場鬥舞,碰撞出街頭文化至強音。

    活動現場,紅磚海報的復古潮流與霓虹新時尚的交錯,宣告瞭兩大品牌對於街頭文化在新時代的全新意義與解讀。過去幾十年,FILA一直用其經典裝飾,夯實瞭自己在運動品牌的潮流地位。在此番聯名中,Staple以自己的鴿子標志和FILA深入人心的字母合二為一,呈現於單品之上。現場展示瞭這系列的主要拳頭產品,包括運動服、風衣、運動衫、Polo衫和文化衫等經典街頭單品代表。

    本系列的鞋品包括多色系F-13高幫運動鞋以及Original Fitness系列。兩款運動鞋的鞋幫均使用全粒面革和絨面革混合皮料,同時采用同種材料的雙色FILA標志作為裝飾。此外,兩款球鞋也采用瞭FILAXStaple的經典元素,並配有定制鞋墊,連鞋帶扣上也印有聯名圖案。

    FILA展現瞭奢華街頭與思想的融合,在品牌在時尚潮流沉淀的十幾年中,將嘻哈文化漸漸融入其品牌靈魂。而與Staple的合作,更是將品牌DNA的文化深蘊其中。該系列產品將在FILA高端國際旗艦店及精心挑選的一流國際零售商店中銷售,一切盡在2017年3月1日。

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    人手一件的FILA品牌,到底是怎麼火的?_1

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    最近一段時間時尚圈的關鍵詞是“復古”,串標運動裝、老爹鞋以及紅藍配色的運動服這些90年代的經典款式重新流行,對,你沒看錯,90年代已經和復古劃等號瞭”。 很多90年代曾經火

    最近一段時間時尚圈的關鍵詞是“復古”,串標運動裝、老爹鞋以及紅藍配色的運動服這些90年代的經典款式重新流行,對,你沒看錯,90年代已經和復古劃等號瞭”。

    很多90年代曾經火過的品牌也卷土重來,比方說下面這個logo:

    本格今天就跟大傢聊聊這個牌子——fila台灣和FILA(斐樂)。

    「 誕生於“高端面料聖地”的運動品牌 」

    有粉絲在後臺問本格:fila 旗艦店和FILA是韓國品牌、歐洲品牌、美國品牌還是中國品牌?

    答案是:都對,也都不太對。

    1911年,一對名叫FILA的兄弟在意大利Biella(比耶拉)小鎮,創立瞭一傢主要做紡織和針織的服裝企業,也許當時這個品牌還並不為人所知,但企業地處的意大利西北方的小鎮可是大有來頭,像ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI1881這些影響全世界高端面料的時裝品牌,都是源自於Biella。

    ▲圖中紅色區域為Biella

    最開始,FILA的重點是生產網球和高爾夫球運動裝備,直到20世紀七十年代,FILA品牌為瞭迎合大眾流行趨勢的需求,以及多元化的戰略發展,又開設瞭籃球、滑雪、登山、瑜伽健身等產品線。

    ▲FILA高爾夫球系列

    ▲FILA網球系列

    ▲FILA滑雪系列

    我們現在看到的FILA品牌LOGO,是在1972年確立的。當時,FILA聘請瞭日本設計師伊信先生來為品牌重新設計LOGO,以字母F為主要設計元素,將“F”分為上下兩部分的線型元素,賦予瞭圓潤飽滿的幾何圖形,同時又融入瞭代表品牌特性的紅與藍。

    在那之後,FILA品牌贊助瞭各個領域的不少優秀運動員。在網球領域,有連續109周排名世界第一、11座大滿貫、63座冠軍獎杯的“網壇傳奇”比約·博格。

    ▲比約·博格的經典紅白藍發帶造型

    在籃球領域,FILA的代言人是格蘭特·希爾。也有不俗的表現。本格還記得當年同學看瞭籃球雜志的廣告後,特意跑到西單買的格蘭特·希爾專屬籃球鞋(FILA The Hill)。

    ▲希爾被譽為“最接近喬丹的人”

    FILA設計的籃球鞋在美國也很受歡迎,就連美國當年的說唱之神2PAC也選擇瞭上腳FILA Grant Hill II,可見FILA在當時的影響力。

    ▲2PAC上腳FILA Grant Hill II

    ▲成龍在電影《福星高照》裡身穿FILA運動夾克

    當時,FILA制造瞭許多爆款,但是,沒有任何品牌能永遠火下去,FILA亦如此,就是這樣一個曾經叱吒風雲、大紅大紫的品牌,也不免有墜入低谷的時刻…

    「 命運多舛、厚積薄發 」

    進入新世紀之後,FILA品牌的命運可以說是非常動蕩。頻繁易主直接導致瞭知名度跌落、產品質量下降。

    2003年,FILA被美國紐約的Sport Brand International Ltd.收購;2007年再由FILA Korea完全接管,公司總部也遷到瞭首爾,這也意味著FILA的市場重心逐漸遠離歐洲。但除瞭韓國總部之外,FILA還在中國和美國單獨出售瞭特許商標權。

    ▲韓國藝人金秀賢拍攝的FILA廣告大片

    直到2009年,安踏以3.32億元的價格從百麗國際手中收購瞭FILA在中國地區的商標使用權和經營權。可以說安踏的出現,止住瞭FILA的頹勢,隨著品牌的戰略轉變,以及風格定位的扭轉,FILA在2014年終於實現瞭化虧為盈,再到2016年,FILA已經是安踏不可或缺的重要增長引擎。

    這一切與FILA“從運動轉向時尚”的戰略分不開。

    首先是由安踏出面,促成瞭FILA與華裔時裝設計師Jason Wu的聯名合作系列,完美展現瞭高級時裝與優雅運動的融合。

    ▲Jason Wu x FILA

    除此之外,與其他一眾潮流品牌的合作更是玩得爐火純青。

    · Gosha Rubchinskiy x FILA

    不得不說,這是最令人難忘的一次聯名。2016年,Gosha Rubchinskiy在Pitti Uomo男裝周上發佈瞭當時的最新作品,依舊是人們所熟悉的80、90年代復古運動風格。

    與Gosha的聯名勾起瞭不少人對於FILA的最初記憶,依托Gosha非同尋常的“意大利情懷”加持,從時尚運動到復古運動的轉變,似乎變得輕松瞭不少。

    · Staple x FILA

    Staple標志性的鴿子刺繡圖案,與FILA LOGO完美的融為一體,足夠玩味討巧瞭。

    · Monkey Time x FILA

    Monkey Time是日本時尚品牌Beauty Youth旗下的支線品牌,從2014年開始,FILA就攜手Monkey Time展開瞭合作。

    被安踏重新整改的FILA,仿佛喚醒瞭第二春,在國內的門店越開越多,新品層出不窮,並且穩準狠地瞄準瞭國內火熱的球鞋市場。

    例如將希爾當年的那雙FILA Grant Hill II重新包裝復刻,改名為FILA 96,依舊保留瞭元年版本的配置;將1995年推出的經典鞋型Mindblower,進行全新設計,在大底中加入瞭誇張的大LOGO,改造成老爹鞋。

    ▲FILA 96

    ▲FILA Mindblower

    而前段時間發佈的Venom鞋款,更是十分惹眼,鞋身采用不同材質的相互交錯,使用FILA的紅藍配色,營造出復古的感覺。

    ▲FILA Venom

    其實,FILA與其他任何一個品牌一樣,都是在時代的浪潮中浮浮沉沉,但慶幸我們至今還能看到這個百年品牌。

    「 驚艷初登米蘭時裝周 」

    講真,有瞭一眾實力品牌的聯名曝光,以及各路時尚ICON的上身加持之後,FILA似乎找到瞭當年如日中天的火熱狀態。而這次初登米蘭時裝周,則是FILA品牌復蘇交出的最好答卷!

    此次FILA在米蘭時裝周上發佈的2019春夏ICONIC系列,是將現代風格與復古潮流相結合,並且加入瞭全新的時尚元素。FILA此次首秀是由其創意總監安東尼諾·英格拉西歐塔(Antonino Ingrasciotta)和約瑟夫·格瑞賽奧(Josef Graesel)二人精心打造,從品牌基因中沿襲而來的功能性元素、材質,以及工藝細節被提取出來,進行瞭現代化的重塑,創造出全新升級的都市運動時尚美學。

    ▲Josef Graesel Antonino Ingrasciotta

    FILA經典的紅、白、藍三色,融合瞭絲綿觸感,在面料與色彩上打造出全新的對比想象空間。而復古、簡潔的條紋與網球POLO元素,則帶領著現場觀眾穿越回FILA曾經在溫佈爾頓草坪上,與喜馬拉雅山巔大放異彩的歲月,捕捉光影留下的痕跡。

    同時,歷久彌新的T1和EURO JOGGER鞋款,融合經典設計與時尚演繹,呈現出復古運動風。DISRUPTOR鞋款也再度升級打造吸睛襪靴版本,重塑瞭經典。

    ▲FILA DISRUPTOR襪靴版本

    · 寫在最後的話

    本格用一句懷舊歌詞來結束今天的內容,“不經歷風雨,怎麼見彩虹,沒有任何品牌能隨隨便便成功。”(致敬經典!)

    END

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