分類彙整: Burberry

為什麼你“不配擁有”Burberry?我告訴你原因

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最近奢侈品品牌 戰馬薄外套 和Burberry寧可把風衣燒掉也不願意降價處理的消息在網上引起瞭熱議,對於“窮人不配擁有”奢侈品這件事,網友們眾說紛紜。有人表示不解,應當為這些滯

最近奢侈品品牌戰馬薄外套和Burberry寧可把風衣燒掉也不願意降價處理的消息在網上引起瞭熱議,對於“窮人不配擁有”奢侈品這件事,網友們眾說紛紜。有人表示不解,應當為這些滯銷的奢侈品尋找更好的處理辦法;也有網友表示支持,做生意不是做慈善,正如當年美國大蕭條時期商人把牛奶倒進河裡也不會送個窮人道理一樣。

反正不管怎麼說,作為一個窮ds,簡以至今都沒有一件奢侈品,那麼問題來瞭,是什麼原因讓我們不配擁有奢侈品呢?今天就來和簡以一起瞭解一下,burberry 休閒外套和Burberry背後的故事。

首先我們來一起聊一下,風衣的起源。

起源

風衣作為現在時尚男女衣櫥裡面必備的一件單品,在當年其實是軍裝傢族中的一員。

十八世紀之前歐洲國傢的軍裝基本是這樣的,一方面繼承瞭中世紀騎士的著裝風格,作戰是雙方站成排對著放槍,這種在現在看起來近乎自殺式進攻的作戰方式決定那個時期的軍裝要有鮮明的色彩以便於在濃煙滾滾中敵我,同時又充滿儀式感。這種軍裝很快到工業革命時期便走到瞭盡頭。

隨著工業革命帶來的武器距離和射擊精準度的提升,鮮明色彩的軍裝逐漸向實用化的軍裝過度,隱蔽的色彩和迷彩逐漸被廣泛的應用。

到第一次世界大戰,人類第一次進入真正的現代戰爭,為瞭更好的隱蔽,戰壕這一軍事防禦工程被開發出來,風衣也是在這個時期逐漸被生產出來,風衣也是用戰壕來命名的英文名Trench Coat直譯過來就是戰壕大衣。

戰壕裡作戰提升隱蔽性的同時也帶來瞭一系列負面問題,戰壕裡面常年潮濕泥濘,到瞭雨季便經常積水。當時兩種主要的軍裝,呢子大衣在戰壕裡不防雨,遇水就很潮濕笨重;還要天然橡膠塗在棉質面料的表面制成的雨衣,一方面很難聞,且橡膠容易融化。在戰壕裡的軍人們急需一種新型的軍裝,風衣便應運而生。

軍官們在倫敦裁縫店定做防水軍裝外套,最終脫穎而出的有兩傢:Aquascutum和Burberry。這兩傢的獨特之處在於,各自發明瞭斜紋高織純棉防水面料,並應用到戶外服裝中,獲得瞭大量訂單。這便是Burberry風衣的起源。

下面我們來看風衣的細節,對於經常穿風衣的你,或許還不知道這些細節的來源。

顏色

說起經典的風衣,顏色一定是卡其色,卡其(Khaki)這一英文詞最初就是用來描述一戰時英國軍裝顏色的,因為在印度殖民戰爭過程中首先采用瞭這一顏色,在印地語中Khaki這一發音就是dust(塵土)的意思。

肩袢

肩袢的設計很顯然,作為軍裝,是為瞭佩戴軍銜。

腰帶上的D環

這個其實是軍官們用來佩戴軍刀的,時到今日很多風衣上依然還有,可能純粹是對經典的致敬吧,

領口袖口緊固

Burberry的風衣保留著對領口和袖口的緊固設計,袖子可以通過系帶綁緊,這不光是為瞭防風擋雨的設計,它還是一戰殘酷的證明:一戰是人類歷史第一次也是最殘酷的一次無限制使用化學武器的戰爭,這個設計還有一個十分實際的作用是進行約束緊固與防毒面具共同配合防止接觸性毒氣對人體造成危害。

胸墊

風衣胸口都會有一塊胸墊,可能很多人都不知道,這其實為瞭抵住槍托增加風衣的耐用性,所以一般左右邊隻有一個區別左右撇子,兩邊都有的話可能是鬧著玩,或者是顯示自己很厲害吧。

肩部設計

風衣背後都會有一塊佈料,這其實這個部位是雨水淋濕最嚴重的部位,用來抵擋雨水使之能順著佈料流淌不至於滲入衣服。

看過簡以上面的介紹相信大傢對風衣也多瞭一點瞭解瞭吧。

這裡在個大傢分享一個關於Burberry的冷門知識。Burberry的創始人Thomas Burberry1856那年也就是自己21歲那年創立瞭這個品牌

南極探險

1879年Burberry受漢普郡牧羊人圖羊毛脂披風的啟發,發明瞭防水的斜紋紡織面料,借此獲得瞭巨大的成功。1911人類第一次探險到達的時候使用的服裝和帳篷就是他傢提供的,因此在其一戰期間軍官們第一時間想到瞭和他們定制風衣,以至於Burberry現在成為瞭風衣的代名詞,而軍官作為當時的上流階層對Burberry的鐘愛,我想也是Burberry能成為奢侈品的重要原因。

下面一起來看看Burberry的正確打開方式。

奧黛麗赫本

小貝的二兒子

在簡以看來,奢侈品之所以貴,並不一定是它的材質多麼昂貴,而是傳遞出來一種背後的價值觀,值得每個年輕人以之為夢。

知乎上有何答主的回答簡以很喜歡“現在擁有一個奢侈品不難,如何把自己活成一個奢侈品更難”,年輕的Burberry在21歲時追求夢想的時候,便賦予瞭這傢店每一件作品以靈魂。

以上就是今天的分享啦,有料有態度分享就在這裡,歡迎大傢點擊訂閱關註。

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Burberry拜年圖引爭議 或成下一個杜嘉班納

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D G之後,又一個一線洋品牌“敗”在瞭廣告上。

為瞭喜迎2019新年,burberry 經典款和Burberry在昨天(1月3日)發佈瞭一組號稱慶祝中國新年的廣告大片,取名“摩登新禧”,又名“時髦全家福給你拜早年”。品牌官方微博還補充說明瞭這組照片背後的深層含義——攜手演繹闔家團圓照,互相依偎,親密無間。

是不是對“喜慶”有什麼誤解?

隻要你的閱讀理解能及格,根據這段文字腦補出來的畫面應該是和睦美滿、喜氣盈盈的,然而,這組照片的陰冷氣質和模特的怪異動作讓人背後發涼。這幾張詭異的照片在微博上遭到“群攻”,大多數人以為自己看到的是鬼片海報:

@emmawancong回來瞭:burberry 格紋托特包和Burberry不關註快手吧?運水泥工人的手,把蛋糕裡的巧克力和獼猴桃讓給弟弟吃的哥哥,給環衛工送飯的小夥,大概都入不瞭摩登人士的法眼。然後他們拍瞭個恐怖片,告訴你中國就是這樣兒的。

@蛙田收瓜機:我看到Burberry新年廣告的第一反應是:照片體現瞭現代家庭物質富裕精神疏離的狀態。

@名川:每個中國大家族裡都有個被眾星捧月的賈母,然而實際掌權的是中年守寡的長房媳婦趙薇,對外精明強幹,對內生下一子一女討老太太歡心;二兒子是從事傳統實業的顧家男人,和這家所有的小輩男丁一樣,不過是守成之才;唯有一個小女兒周冬雨靈氣逼人,可是卻年少不羈,愛上浪子……

甚至有人P出瞭這樣的圖......
誰能告訴我這張照片是什麼意思

@NYLON_CHINA 倒是對這組照片贊賞有加:在攝影師Ethan James Green的視角下,人物肖像與日常都市背景如化學反應般巧妙融合,新與舊、現代與傳統交織的儀式感在此碰撞而出。

顯然,既要結合中國新年,又要突出家庭和睦,並且不失Burberry的清冷氣質,這一道“命題作文”經Burberry之手後變成瞭“送命題”。

Ethan James Green是一位產自美國的攝影師,他不僅沒有大面使用中國新年的專有顏色,紅色,也放棄瞭傳統的表達方式。這組照片的策劃者既想表達中國新年的氣氛,又想創新突破,但最終呈現出來的卻是吊詭的背景板、陰冷的色調和面露“兇殘”的模特,勾心鬥角,各懷鬼胎更符合這組照片的內在氣質。

姐妹情深?

前有Balenciaga,後有D G、Burberry,在中西文化的碰撞上,難有幸存者。

不思進取的洋品牌們

國際一線品牌對中國市場虎視眈眈很久瞭,將魔爪伸向中國消費者、瘋狂切分市場的同時,卻仍然保持著極度僵化的管理體制和傳統老派的做法。

許多奢侈品牌對於進入各地市場的態度可以用“總部高度集權”來總結。對於“放權”這件事,很多在中國設立分公司的品牌都謹小慎微。總體情況是,中國區CEO的話語權幾乎可以忽略不計——大小決策都要請示歐洲公司,中國團隊的KPI是執行總部的意志。

界面曾在去年11月發文指出:有一家歐洲的奢侈品牌想要開一個微信公眾號,為瞭得到歐洲總部的允許,前後折騰瞭一兩年。中國的互聯網生態和歐美已經有瞭很大的不同,要解釋什麼微信,通過總部謹慎的內容和品牌形象把控評估,最後說服歐洲總部同意,做起來並不輕松。

對於“形同虛設”的中國區團隊來說,他們提出的意見很可能從總部的“左耳朵進右耳出”。無法影響上層決策,這樣的問題普遍存在並存在已久,最終在D G的身上爆發瞭。

D G之前就有類似的事情發生。去年5月,Balenciaga的法國門店發生瞭一起辱華事件。一位中國消費者被幾名外國人插隊,卻因指責後者被推搡,最終引發瞭肢體沖突。門店保安上來拉架,但隻“控制”中國人,並對中國消費者進行瞭言語侮辱,讓他們滾出去,再也不要來買鞋。

Balenciaga辱華事件

從Balenciaga到D G,再到Burberry錯誤地理解並輸出中國文化,表面上看是“水土不服”,根本上還是品牌態度的問題:他們始終如一地保持著傲慢且懶惰的態度。“一路順風順水,沒有經歷過失敗的企業,很容易自滿和驕傲。而結果就是傲慢和犯錯。”這是時尚頭條網對D G辱華事件的看法。

2015年,現代傳播集團的時尚編輯總監葉曉薇曾采訪瞭“中國:鏡花水月”的策展人Andrew Bolton和美國版Vogue主編安娜·溫圖爾(Anna Wintour)。葉曉薇大膽提問:“大部分的展品都是西方設計師停留在過去的對東方的幻想符號,並沒有包含現代的中國。”安娜·溫圖爾卻認為這個問題“太過於政治化瞭”。

時尚頭條網曾指出:“中國:鏡花水月”和Dolce Gabbana的共同點,就是對現代中國選擇性無視,沉溺於其對滿清中國的落後氛圍的幻想中,將文化符號直接挪用到西方的設計中。”

一線大牌們長期享有著“俯瞰一切”的姿態,他們認為自己站在鄙視鏈頂端,輕視未知市場,缺乏敬畏感,最終造成瞭認知滯後,從根本上說,他們不瞭解中國市場,也不想瞭解中國市場。所謂無知者無畏,D G會作出極為出格的、醜化某個國家文化的行為,卻不自知。

作家倪一寧曾這樣評價D G一事:“隻有市場,隻有迅速蒸發的錢,能給他們銘心刻骨地上一課,能讓他們擺正自己的位置。”D G受到影響是危機公關無法彌補的——業界估算,此次風波至少造成瞭百萬美元的損失,而未來的潛在損失則無法估量。

盡管Burberry的幾張照片不足以釀成“嚴重事故”,但洋品牌們應該從這幾次事件中吸取教訓,傲慢和無知隻會葬送前程,對於迅速崛起的中國市場,一線洋品牌還應該“撿起”敬畏之心。


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你以為大牌衣服就一定好嗎?近20%輕奢服裝不合

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俗話說,一分錢一分貨,大多數情況下,這句話是對的,但這並不能說明高價格就一定等同於高質量。 26日上午,上海市工商行政管理局公佈瞭對服裝的抽查結果,其中不少標價高昂的

俗話說,一分錢一分貨,大多數情況下,這句話是對的,但這並不能說明高價格就一定等同於高質量。

26日上午,上海市工商行政管理局公佈瞭對服裝的抽查結果,其中不少標價高昂的名牌服飾,都存在質量問題,被判定為不合格產品。

1、艾綽、喬治阿瑪尼等

輕奢服裝質量不合格

此次抽查的服裝銷售企業有54家,抽取輕奢紡織品樣品130批次,包括GIORGIO ARMANI、Burberry、Maxmara、ETRO、GIVENCHY、MARC JACOBS等部分國際國內知名品牌,所有樣品均來自品牌專賣店或大型商場等傳統主流流通渠道。其中,23個批次被檢出不合格,不合格檢出率為17.7%。

上海市工商局消費者權益保護處 諸張贏:比如商標為艾綽的女士上衣,價格為12400元,最終被檢出纖維含量和起球項目不合格;標稱為喬治阿瑪尼的一個風衣,價格為35500元,最終被檢出纖維含量不合格。

2、部分輕奢服裝起毛起球

國家棉印染品質量監督檢驗中心的專業人士表示,衣服穿瞭一段時間後起毛起球,是不少消費者在日常生活中可能都遇到過的煩心事,因此起毛起球性能也是考察服裝質量極為重要的指標之一。

經實驗人員檢測,華美敦貿易(上海)有限公司第二十七分公司銷售的標價為4380元/件的MaxMara牌針織衫,被判定為不合格。另外兩個起球項目不合格的樣品分別是:

艾綽(北京)商貿有限公司上海淮海中路店銷售的標價12400元/件的ETRO牌女式上衣;

burberry polo衫 價錢和巴寶莉Burberry(上海)貿易有限公司第五分公司銷售的標價7100元/件的巴寶莉牌羊絨衫。

3、部分商品宣稱“全棉”

卻有化纖成分

起毛起球影響著服裝的外在感官,纖維含量則直接涉及服裝的內在品質。專業人士說,纖維含量是服裝貨真價實與否的關鍵因素,也是消費者選購產品時最為關註的問題。然而在這次流通領域服裝抽查中,纖維含量恰恰成為問題最為集中的檢測項目。

23個不合格樣品中,有多達18個纖維含量實測與企業明示不符,被判定為不合格。檢測人員介紹,個別品牌亂標纖維成分,是這一項目檢測過程中常見的問題,最典型的例子就是宣稱“全棉”,實際卻含有化纖成份。

4、一些商品纖維含量超誤差范圍

此外,纖維含量偏差太大,超過允許誤差范圍,是這一項目不合格率高的另一原因。

國家棉印染產品質量監督檢驗中心工程 師徐燕:

比如說山羊絨標示的是93%,那在實測過程當中,它的結果是隻有80%,在合格判定范圍來講,它是不符合(標準規定)的。

檢測人員所說的樣品,標價高達35500元一件,是從喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司浦東店取樣的GIORGIO ARMANI牌風衣。

該樣品標簽上面料纖維含量明示為93%山羊絨和7%桑蠶絲,但檢測結果顯示,該款樣品面料的纖維含量實測山羊絨僅為80.3%,桑蠶絲15.7%。另外,在這款樣品的面料裡,還檢測出4%的羊毛摻雜其中。

據瞭解,山羊絨屬於稀有的特種動物纖維,產量僅占世界動物纖維總產量的0.2%,價格遠遠高過桑蠶絲和普通羊毛,有紡織原料“軟黃金”的美譽,因此一些商家為瞭降低生產成本,往往會在山羊絨的含量上偷斤減兩,欺騙消費者。

其餘16個纖維含量不合格的樣品分別是:(按價格排序)

紀梵希(上海)商貿有限公司徐匯分公司銷售的GIVENCHY牌連衣裙;(27500)

艾綽(北京)商貿有限公司上海淮海中路店銷售的ETRO牌女式上衣;(12400)

上海創浩商貿有限公司銷售的,由中山達浩貿易有限公司生產或供貨的樣品2個,VIVIENNE WESTWOOD牌的女式外套和連衣裙;(8990,6090)

burberry 男t和巴寶莉Burberry(上海)貿易有限公司第五分公司銷售的巴寶莉牌羊絨衫;(7100)

上海晉才實業有限公司銷售的Just Cavalli牌男式運動茄克;(6900)

特福隆(上海)商業運營管理有限公司銷售的樣品2個,ESCADA SPORT牌的女式梭織連衣裙和針織套衫;(6400,5200)

華美敦貿易(上海)有限公司第十八分公司銷售的iBLUES牌上衣;(4780)

德希坊服飾(上海)有限公司第二分公司銷售的樣品最多,有3個不合格,分別是PATRIZIA PEPE牌的裙子、外套和西裝。(3390,4650,4390)

珂茜芙商貿(上海)有限公司第二分公司銷售的樣品2個,分別是Pinko牌的連身褲和夾克衫;(3700,1880)

維氏刀具商業(上海)有限公司國金中心店銷售的瑞士維氏牌外套;(2000)

露露樂蒙貿易(上海)有限公司浦東第一分公司銷售的lululemon牌女士針織運動服裝。(880)

5、個別輕奢服裝PH值不合格

為瞭確保不對人體造成危害,《國家紡織產品基本安全技術規范》按最終用途將紡織產品分為三類:A類為嬰幼兒紡織產品;B類為直接接觸皮膚的紡織產品,C類為非直接接觸皮膚的紡織產品。並且明確規定,以成人服飾為主的B類紡織產品,PH值應在4.0~8.5之間。

然而在這次抽檢中,有兩個樣品的PH值不符合要求。其中一個樣品3.8,是酸性不合格,另外一個樣品是9.4,堿性不合格:

PH值實測為3.8酸性過強的不合格樣品,是上海第一八佰伴有限公司銷售的由深圳市森美麗服裝連鎖店有限公司生產或供貨的GEGINA牌短袖T恤;

面料PH值實際高達9.4的不合格的樣品,是德希坊服飾(上海)有限公司第三分公司銷售的PATRIZIA PEPE牌裙子。

檢測人員介紹,服裝產品PH值不合格,問題最可能出在生產工藝上,可能是廠家為瞭節省生產成本,隨意減少加工步驟,生產過程中一些酸性或者堿性的物質,未清洗幹凈。

6、6個樣品染色牢度不合格

染色牢度,是《國家紡織產品基本安全技術規范》要求的另一安全性指標,主要考察紡織品是否掉色。專業人士介紹,染色牢度指標不合格的服裝,消費者在穿著過程中,染料有可能轉移到其他物品上,將直接影響服裝和其他物品的使用性能;更為嚴重的是,染料如果脫落到人的皮膚上,還有可能對身體造成危害。

然而在這次抽檢的130批次輕奢服裝中,有6個樣品的染色牢度項目不合格,分別是:

巴寶莉(上海)貿易有限公司第五分公司銷售的巴寶莉牌針織上衣。

上海創浩商貿有限公司銷售的VIVIENNE WESTWOOD牌女式外套;

上海新南東項目管理有限公司銷售的,由廣州市奔揚貿易有限公司供貨的雅格獅丹牌長褲。

上海晉才實業有限公司銷售的,由和綿國際貿易(上海)有限公司供貨的Just Cavalli牌男式襯衫。

上海港匯房地產開發有限公司銷售的,由莫傑商貿(上海)有限公司供貨的MARC JACOBS牌連衣裙。

上海第一八佰伴有限公司銷售的GEGINA牌短款T恤。

專家:商家構成欺詐可要求三倍賠償

法律專家認為,因為商家誤導而購買瞭不合格服裝的消費者,可以根據相關法律,主張自己的合法權益。

中消協專家委員會專家 邱寶昌:

例如它的質量不合格,你可以要求給你換貨、退貨,根據消費者權益保護法,如果經營者對消費者有欺詐的,消費者可以要求退貨,並且要求三倍賠償。

工商部門:已處理不合格服裝銷售企業

針對這次流通領域服裝抽查發現的問題,上海市工商局已經采取初步措施進行處理,責令相關經營者立即停止銷售,下架相關不合格商品,並依法做好消費者的權益保護工作。另外,對涉嫌銷售不合格商品的行為,已經進行瞭立案調查。

來源:新華網

編輯:餘玉金

責編:陳董榮

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湯唯全套Burberry2件衣服近10萬 女神最愛英倫風

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湯唯身穿Burberry 2015春夏系列在北京參加發佈會

價格:3.7萬(夾克);6.2萬(連衣裙)

購買地址:北京東方新天地

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女神湯唯到底多愛Burberry

湯唯inBurberry絲質風衣

湯唯inBurberry2015春夏系列

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一條龍一鍋端!夫婦雇人制售山寨奢侈品200餘萬

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2016年1月起,成都崇州的徐熙、李琴夫婦雇瞭幾個人,做起瞭歪生意:假冒註冊上報,制造、銷售 山寨 奢侈品價值200餘萬元。封面新聞記者從成都市檢察院獲悉,2018年12月7日,崇州市

2016年1月起,成都崇州的徐熙、李琴夫婦雇瞭幾個人,做起瞭歪生意:假冒註冊上報,制造、銷售 山寨 奢侈品價值200餘萬元。封面新聞記者從成都市檢察院獲悉,2018年12月7日,崇州市法院對其進行瞭公開宣判,涉案人員均獲刑。

2016年1月起,徐熙、李琴夫婦雇傭林山、陳勇,通過阿裡巴巴1688網站的兩個賬號,銷售burberry 包包 價格和Burberry、古馳、愛迪達、匡威、萬斯等假冒註冊商標的15款商品,金額共計200餘萬元,未銷售12款商品價值29萬餘元。2017年6月起,徐熙夫婦還分別夥同文賢和張金夫婦根據其提供的童鞋樣圖,生產假冒古馳四款、burberry 經典托特包和Burberry一款商標的童鞋,商品總金額22萬餘元,形成瞭產、供、銷一條龍的制假售假鏈條。

對此,崇州市檢察院依法提起指控。最終,徐熙以假冒註冊商標、銷售假冒註冊商標的商品罪被判處有期徒刑4年6個月,並處罰金32萬元;文賢和金分別以假冒註冊商標罪被判處有期徒刑11個月15日和1年1個月,並分別處罰金10000元和25000元。其餘四名涉案人員分別被判處有期徒刑3年至8個月期間不等有期徒刑,適用緩刑,並分別被判處5000至23萬元不等的罰金。

檢察官在此提醒大傢:商標是個專門的法律術語。品牌或品牌的一部份在政府有關部門依法註冊後,成為 商標 。商標受法律保護,註冊者有專有權。經管理部門核準的註冊商標,代表的是一種無形資產,是消費者選擇產品和服務的依據。(文中人物均為化名)(記者田之路)

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Burberry過去一年銷毀瞭價值2.5億元的庫存

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導語:快時尚願意打折清庫存,可“愛面子”的奢侈品才不要。 圖片來源: burberry 後背包 男 據彭博社消息,英國奢侈品品牌Burberry近期公佈的財報顯示,2018財年該公司共銷毀價值28

導語:快時尚願意打折清庫存,可“愛面子”的奢侈品才不要。

圖片來源:burberry 後背包 男

據彭博社消息,英國奢侈品品牌Burberry近期公佈的財報顯示,2018財年該公司共銷毀價值2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,與前兩年相比數量直線上升,2017和2016財年被銷毀庫存價值分別為2690萬英鎊和1880萬英鎊。burberry 軍旅後背包此舉遭到瞭股東的質問:為什麼不讓股東回購剩餘庫存?

在7月12日的年度股東大會上,首席財務官Julie Brown回應稱,Burberry對待銷毀的態度是十分謹慎的。並表示,自去年美妝及香水產品授權給Coty後,今年還會銷毀更多的相關產品。Burberry董事長John Peace則表示,做出這一決定也並非易事。而此次股東大會結束後,他正式卸任,由Gerry Murphy接替董事長一職。

圖片來源:burberry

在服裝產業中,快時尚是庫存問題最嚴重的類別,今年3月H M被曝光2017年積攢瞭43億美元的庫存,這一龐大的數字讓人為它捏瞭一把汗。

與快時尚不同,出於對品牌資產、名聲的保護考慮,奢侈品牌在處理剩餘庫存時寧願銷毀也不願變成“折扣店”。例如在多個市場都有不同生產渠道的Burberry,一般無法自己完全掌控分銷事宜。遠在他國的工廠可能會盜取和篡改設計,通過其他渠道銷售產品。為瞭阻止這類產品流向市場,品牌方通常會回購或銷毀庫存。

歷峰集團今年積極地回購瞭近9噸的手表庫存,然後拆解表上的鉆石和配件,或是直接銷毀。據《衛報》數據,2016至2018年間,歷峰集團銷毀瞭價值近5億英鎊的手表。LV這些年來,也因為不願把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀的行為被媒體多次曝光。

其實,無論怎樣處理庫存,這都是一個難以平衡的問題。打折清庫存也不一定是最好的選擇,如今H M因為不斷通過降價來處理庫存,讓本來就萎靡的業績陷入瞭不良循環。後來又被丹麥媒體指控其每年都會燒毀12噸庫存。直接銷毀的做法顯然會給品牌形象戴上“環保意識薄弱”的帽子,而Burberry正因此受到指責。

雖然Burberry CEO Marco Gobbetti表示,從2017年開始,Burberry便將多餘的皮革制品捐贈給專門回收、再制作時尚產品的公司Elvis Kresse。但在究竟有多少產品被真正重復利用的問題上,人們還是打瞭個問號。

不過,Burberry的庫存問題興許會在今年得到緩解。Burberry方面表示,受中國進口關稅下調的新政策影響,自7月14日期下調中國區部分服裝及箱包產品價格,下降幅度為4%。

此外,銷毀庫存不僅是一種挽回面子的措施。根據美國海關和邊境保護局的規定,“如果進口商品在海關監管下被閑置、出口或銷毀,因進口而支付的關稅、稅款或費用的99 %可作為退稅。”而這一政策中的最高關稅往往是針對進口服裝,因此,召回和銷毀產品可能還是奢侈品牌受益於關稅政策的一種方式。

左:Marco Gobbetti 右:Riccardo Tisci

無論有哪些利益糾葛,彭博社還是認為,Burberry在處理庫存的方式上,反映瞭Marco Gobbetti和設計總監Ricardo Tisci面臨著的巨大挑戰。

這兩位都是Burberry的“新官”。Celine前CEO Marco Gobbett和紀梵希前創意總監Riccardo Tisci分別於2017年夏和今年3月走馬上任,此前外界一直認為Burberry是一塊燙手山芋。

新CEO接手前,Burberry集團2016財年業績下跌10%,利潤跌幅也達7.3%。Gobbett需要在這樣的背景下,繼續完成在後兩財年為集團大幅縮減成本的目標:2018財年目標為5000萬英鎊,而2019年將增長到1億英鎊。他上任後對品牌進行瞭門店改革,業績也有所回升。

今年,Gobbett繼續提出新策略。除瞭保留即秀即買的模式,今年9月份Ricardo Tisci帶來他在Burberry的處女秀之前,他還會推出膠囊系列。膠囊系列將從9月開始,以一系列高頻率的發售為形式登場,未來會以穩定的節奏在一整年中持續發售新品,以此保持產品的新鮮感以及和消費者的對話頻率。

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另眼看服裝:寶國國際退市 海瀾之傢市值已超

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近年來寶國國際也在變得年輕化,甚至在自有奢侈品領域以及新開發的潮牌領域頗有建樹。那麼變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現野心? 作者 | 丁豆豆 編輯 | 麥婷婷 來源 | 中國服

近年來寶國國際也在變得年輕化,甚至在自有奢侈品領域以及新開發的潮牌領域頗有建樹。那麼變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現野心?

作者 | 丁豆豆

編輯 | 麥婷婷

來源 | 中國服裝網

即將入秋,服裝行業也將迎來新一輪熱潮。那麼上周的服裝界又發生瞭什麼呢?中國服裝網帶你一覽服裝行業大事件。

▋國內新聞:8月20日~8月24日

▋”國內女裝第一股”寶國國際退市 創行業最快私有化記錄

經過一系列的轉型改革舉措後,寶姿PORTS母公司寶國國際即將迎來新的轉折點。寶國國際發佈公告,呈請協議安排的法院命令副本已於2018年8月21日交付予百慕達公司註冊處。由於所有其他條件均已達成,該私有化協議安排已經生效,而建議事項已成為無條件及完成,撤銷股份於聯交所上市地位將於2018年8月23日下午4時正起生效。

中服說:定位為本土高端女裝品牌的寶姿也曾被稱為“國內女裝第一股”,這次私有化在多數人看來並不是壞事,一方面受到貿易戰擠壓,另一方面港股行情不容樂觀,寶姿的私有化可以讓品牌迅速作出戰略調整,尤其是在收購方面加快進程。近年來寶國國際也在變得年輕化,甚至在自有奢侈品領域以及新開發的潮牌領域頗有建樹。那麼變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現野心?我們且拭目以待。

▋優衣庫算啥?海瀾之傢市值已經超越burberry 衛衣 紅色

你以為所有的國產男裝都土得掉渣,惹人嫌,但海瀾之傢偏要讓你刮目相看!前幾日看到一則消息,說是海瀾之傢今年上半年的營收就破百億瞭!市值一度超越Prada、戰馬衣服價錢等世界著名品牌,全球排名14!! 這成績著實讓人感jio有些驚訝,印象中那個“一年逛兩次,一次買衣服,一次退衣服”的海瀾之傢,這些年都發生瞭些啥?

中服說:不得不說“男人的衣櫃”海瀾之傢變化很大,近兩年在國內男裝領域風頭無倆,這也離不開它背後的“兩個男人”: 創始人周建平和他的兒子周立宸。海瀾之傢早期盡管對標優衣庫,服裝的款式雨配色卻“有點迷”,直到二代接班開始變得潮起來。贊助年輕人喜歡的綜藝節目讓更多年輕人記住這個品牌,其次發力產品設計,和設計師合作推出具有設計感的服裝,此外林更新的代言對品牌起到推波助瀾的作用。最後,加盟模式的創新能吸引更多優質加盟商。不得不說海瀾之傢在轉型道路上越走越順。

▋部分國內運動服裝深陷窘境 行業面臨多重挑戰

近日,浩沙國際發佈公告稱,其管理層偽造報告收益及盈利能力,以騙取債權人及少數股東的投資,該消息導致浩沙國際股價下跌瞭近九成。受現金流困擾的不止浩沙一傢國內服裝企業,專傢表示,當前體育服裝品牌行業面臨多重挑戰,如果企業在研發和品牌上都不占優勢,是很容易被淘汰的。另一傢運動服裝品牌貴人鳥(603555)也不“太平”。自今年8月以來,貴人鳥先後以1.43億元和2.73億元分別賣掉瞭持有的康湃思體育37%的股權、康湃思咨詢37%的股權和虎撲體育13.66%的股權。

中服說:浩沙國際至少在第一時間無法獲得足夠資金來追繳質押保證金這直接證明瞭浩沙現金流存在致命的問題。而貴人鳥也不盡人意,大環境下運動鞋服行業市場低迷、行業競爭加劇導致“壓力山大”。從自身的經營角度來看,主營業務收入全部來自自主品牌產品,采取的經銷商模式對大客戶過度依賴。當然也有做得好的運動品牌安踏、李寧備受好評,意味著或許轉型才是品牌契機。

▋七匹狼指望“老佛爺”同名品牌帶動服裝銷量後悔瞭嗎

8月21日,男裝品牌七匹狼發佈2018上半年財報。期內業績同比增長13.83%至14.59億元,歸屬上市公司股東的凈利潤為1.35億元。但扣除非經常性損益之後,凈利潤數字下滑到8000萬元。在其中,七匹狼於2017年收購瞭大中華區業務的法國輕奢品牌Karl Lagerfeld虧損約2280萬元,營收還不及虧損額半數。此時距離這場交易完成近一年。

中服說:“老佛爺”的名聲在時尚界如雷貫耳,七匹狼當初也是看重的是Karl Lagerfeld這塊金字招牌,據當初計劃集團將優化Karl Lagerfeld的業務運營模式,促使其更加務實,如今看來成效不佳。七匹狼想要徹底轉型需要做好打持久戰的準備,尤其向國際化靠攏很有可能在營銷渠道以及數字化轉型等方面水土不服。值得一提的是,Karl Lagerfeld本人已與同名品牌脫離關系。

▋恒源祥的互聯網轉型艱難 從“羊羊羊”到“洋洋洋”

“恒源祥,羊羊羊!”恒源祥的15秒“洗腦”廣告是國人上世紀九十年代的經典記憶。但人們也許並不瞭解的是,這傢當年因一則廣告風靡全國的企業是創始於1927年的“中華老字號”;他們也許同樣不瞭解的是,這傢老字號近些年正在滿懷熱情地擁抱互聯網。

中服說:老字號的國產品牌在時代大潮中不斷經歷著更迭、變遷,雖很難做到一直火爆,如能具有前瞻性地進行轉型措施,對於品牌年輕化發展大有裨益。恒源祥在電商領域開辟疆土,近幾年雙十一表現良好,現在又把眼光放在新零售,數字化轉型,將科技和藝術兩個概念更多地放進產品設計中。立足品牌才能可持續發展。

▋掏瞭近10億的贊助商安踏很火大 孫楊這樣回應

到8月22日,雅加達亞運會已開賽四天瞭。意外的是,連續奪金的“中國飛魚”孫楊穿什麼領獎,倒成為瞭人們關註的焦點。這出連續劇的背後,是品牌間的無形暗戰。“穿衣門”繼續發酵。8月21日晚,孫楊斬獲400米自由泳金牌後接受采訪時,對這一事件淡然回應:“這種事情對我來說,已經見怪不怪瞭,小事情,真的,不會影響我。”

中服說:孫楊的小事,對品牌和商戰來說可能是大事。在體壇,因贊助商問題引發的矛盾並不少見,頂級明星和團隊整體利益沖突的案例很多。唯一能夠規范運動員準則的,就是大傢都按照契約精神來辦事。

▋國際新聞:8月20日~8月24日

▋GAP產品質量業績雙雙堪憂 一年竟要關閉200傢門店

近日,海關總署發佈2018年7月進口工業產品安全風險信息,其中,GAP品牌的7批次服裝570件產品在入境口岸海關實施檢驗檢疫時發現問題,已做銷毀處理。這並不是GAP第一次登上黑榜。今年6月海關總署發佈的進口工業產品安全風險信息中,5批次GAP品牌進口服裝被銷毀,包括產自印度尼西亞的6000件棉制針織嬰兒連身褲和115件合纖制針織嬰兒連身衣。

中服說:快時尚品牌質量頻頻上黑榜已經不是稀罕事瞭,當產量增加時,廠商把控質量的難度也隨之增長。不僅僅產品質量存憂,GAP業績也令人憂心忡忡。盡管 GAP品牌去年已關閉近百傢門店,未來一年內還將繼續關閉200傢,但計劃新增60傢Old Navy門店,尤其是亞洲市場,更是GAP的主要戰場。GAP不僅要同時發力線上線下,對於產品的革新更要做出最大努力。

▋十問優衣庫:在服裝這件事上是怎麼想的

據其母公司公佈的三季度業績報告顯示,第三季度單季凈利仍暴漲93%至441億日圓。其中,大中華地區(包括中國大陸、臺灣及港澳市場)溢利表現大幅優於預期,錄得強勁增長,春夏商品上市後表現優異,同店銷售凈額錄得雙位數字增長。優衣庫目前在華門店700餘傢,每年還以100傢的速度擴張著。

中服說:每次提及優衣庫,就能想起聯名款引發的排隊狂潮,不得不說優衣庫在品牌營銷上走出自己的“套路”。近幾年優衣庫的轉型也很成功,不僅是超高性價比的產品自帶強大號召力,它也很早把目標群體定位年輕人,玩轉新零售。從顧客角度出發,通過更多渠道讓他們買到想要的服裝。

▋負債高達4000萬歐元 傳Balmain前CEO出手拯救Carven

Balmain前CEO Emmanuel Diemoz日前表示有意出手拯救於去年遞交破產申請的Carven,Emmanuel Diemoz計劃註資並與Carven高管聯手制定有針對性的重組計劃,盡快實現品牌的業績復蘇。根據巴黎商業法庭於7月9日對Carven遞交的破產保護申請作出的回復,目前該品牌面臨兩種選擇來擺脫財務困境,一個是希望新投資者為其轉型註資,另一個則是尋求買傢收購。

中服說:和Lanvin一樣,Carven的轉型也失敗瞭。偉大的設計師們因從穿衣方式對時裝作出根本創新而聞名,但當下大多數接替者已很難進行革命性改變。不過隨著全球奢侈時尚行業的加速復蘇,像Carven這樣具有一定歷史底蘊和知名度,且亟需資金獲得重生的奢侈品牌正成為各大投資者最想拿下的目標。

▋運動巨頭愛迪達打出環保牌 2024年前停止全新塑料

近日,德國運動用品巨頭 adidas(愛迪達)宣佈,計劃到2024年前停止使用全新塑料而僅使用再生塑料為原料進行生產,以提高其供應鏈的環保水平和可持續性。adidas 2019年春夏季服裝系列將有41%的生產原料為再生塑料。此外,adidas 也表示,將停止在其辦公室、零售店、倉庫和配送中心的建設中使用全新塑料。這將幫助品牌從2018年開始每年節省約40噸塑料。

中服說:愛迪達在環保可持續發展道路上作出較大貢獻。adidas 多年來一直在嘗試使用再生塑料進行生產制造。但是在確保循序漸進地使用再生塑料作為替代材料的同時,如何控制更高的成本是個難題。也有專傢認為隨著越來越多的公司轉向可再生材料,以及供應商提高其大量生產再生材料的能力,再生塑料和新塑料之間的價格差距將在未來幾年內消失。

往期回顧:

中國運動市場成“蜜糖”,國產運動四強誰最慌張?

全球速賣通潮玩日:魅力、趣味與潮流共存

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全球僅400件的巴寶莉風衣 是他一筆筆畫出來的

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首頁 > 杭州 > 全球僅400件的 burberry 飛行外套 風衣 是他一筆筆畫出來的 全球僅400件的 burberry 連帽外套 風衣 是他一筆筆畫出來的 2017-04-19 16:19| 浙江新聞客戶端 記者| 孫明姝 近年來,中
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全球僅400件的burberry 連帽外套風衣 是他一筆筆畫出來的
2017-04-19 16:19| 浙江新聞客戶端 記者| 孫明姝

近年來,中國風成為國際市場上的一個重要元素,比如一些國際大牌推出的 福 字圍巾、 竹節 包以及生肖系列等。

Burberry就出瞭這樣一款頗有中國風的衣服,全球僅400件。短款4萬一件,長款8萬一件。

可誰也沒想到,這個世界大牌,會與一個餘杭下崗男人 搭界 。

上面這件衣服上的手繪,就出自杭州餘杭的一位手繪師之手,他叫張義。

Burberry怎麼遇到瞭他?

張義的工作室在餘杭經濟技術開發區(錢江經濟開發區)品牌佈藝城五樓,在窗簾、壁掛、抱枕、桌旗上進行手繪,每天畫畫山水、花鳥,平平淡淡,日子過得倒也自在。

說起2014年的那個夏天,張義挺難忘 一位中央美院教授 逛 到瞭張義的工作室。

來過張義工作室的人第一印象就是 擁擠 。2張10多米長的長條桌,數不清的顏料瓶和毛筆 這位來客在工作室走瞭一圈,沒說什麼,在一副手繪荷花前停瞭下來看瞭半天。

後來他和我說,朋友的皮革廠接到瞭Burberry訂單,衣服需要手繪,走瞭不少地方看瞭很多,風格都不合適,沒想到在這裡遇到瞭。 張義說,沒過幾天皮革廠廠方就來到工作室,帶瞭一件成衣叫張義畫畫看。

圖案花型沒問題,讓張義頭疼的是顏料。 顏料畫上去要亮,不能暗,還不能粘手。

張義跑瞭杭州的各大市場,也跑去過上海,可是買回來的顏料試瞭都不行。網上買顏料試色 折騰 瞭5、6次,終於被他試出來瞭,來來回回也花去瞭半個月時間。

廠商和Burberry方面看瞭樣品挺滿意,張義便加班熬夜趕制400件衣服的手繪。足足兩個月,每天一站就是十幾個小時。

他不是科班出身 曾經下崗待業

有人問:張義畫得好,學瞭很多年吧?

其實,張義不是科班出身。他的創業史,可以說是他那一代人的縮影。

從小喜歡畫畫,沒有正規學畫的條件,就看著天上的飛鳥、水裡的魚兒畫上幾筆。

1975年,張義開始瞭第一份工作 在浙江美術地毯廠,當瞭4年織毯工人。

後來有一天廠裡的繪圖室招人,我通過筆試、面試,考進去瞭。 說起青蔥歲月,張義臉上寫滿瞭回憶, 那時候20來歲,特別興奮 可以畫畫瞭!

期間,張義參加單位培訓,在浙江工藝美術研究所一年,從頭開始系統學習瞭白描、素描等基本功。

1990年,張義調到浙江臨平綢廠的合資企業杭信印染有限公司,在技術開發部設計室負責花樣設計。 當時的臨平綢廠欣欣向榮,吸引瞭大批年輕人。 張義感嘆, 你們年輕人可能不知道,高聳的煙囪、轟鳴的機器和巨大的廠房,這個老綢廠承載瞭我們那一代人的記憶。

21世紀初,企業倒閉,張義下崗瞭。

剛下崗那陣子,日子不好過。 張義坦言,經濟收入沒瞭,更可怕的是對未來的迷茫。

自己有什麼一技之長?張義問瞭自己這個問題。 我會畫、會設計。

於是,隔三差五,張義便騎著一輛破舊的28自行車,1個半小時,從臨平傢裡到海寧賣設計稿, 騎車腿磨破瞭,設計稿無人問津是常事。

那時候,張義在海寧沒相熟的朋友,就一傢傢跑印花廠,許多老板都搖搖頭。

百敗而其志不折。張義開始摸索著在窗簾佈上進行手繪創作,就畫他喜愛的中國風。有人買下瞭他的作品,一個接一個,一副大概1000元,張義賺到瞭他的第一桶金。

幾十年畫下來,在行業裡逐漸小有名氣。

堅持獨一無二的創作

在張義筆下,沒有同款。

手繪的魅力在哪裡?有些設計師受到局限,不能完全憑自己的感覺,要考慮是否能夠投入生產。而手繪呢,張義說它 獨一無二 ,不出自大面積的機械復制,圖案更為靈活。

隨心所欲,按照自己的感覺畫。我希望作品不追隨市場的腳步,而是讓市場跟著它走。

張義擅長寫意山水畫,特別是寫意荷花。荷花,就能畫出成百上千種。翻開畫樣冊,似乎可以從這位才華橫溢的手繪師筆下,讀到許多古詩。

接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅。

小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。

我要畫到畫不動的那一天。

數十年如一日,張義畫著他的 獨一無二。


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震驚丨就不賣給你!Burberry燒毀2.5億奢侈品的背後

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不僅買不起,還隻能眼睜睜看著它被燒光…… 前不久,快時尚品牌 H M“燒衣清庫存”的新聞燒出瞭很多行業不為人知的一面。中槍的不僅有H M,還有那個能讓你分分鐘穿出年薪百萬的

不僅買不起,還隻能眼睜睜看著它被燒光……

前不久,快時尚品牌 H M“燒衣清庫存”的新聞燒出瞭很多行業不為人知的一面。中槍的不僅有H M,還有那個能讓你分分鐘穿出年薪百萬的Zara。

就在這兩天,又有一個品牌陷入“滯銷產品通通被燒掉“的醜聞。

而這次燒得讓人更加心疼,因為都是來自鼎鼎大名的英國本土奢侈品牌burberry 皮衣和Burberry。

近日,據多傢英國主流媒體報道:

在過去1年內,英國高端時尚品牌Burberry總共燒毀瞭超過2860萬英鎊賣不出去的奢侈品,以阻擊渠道商將商品在“灰色市場”中以低價賣給“錯誤的人”。

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也就是說,burberry 皮衣 價格和Burberry寧願分文不取地燒毀,也不願低價出售庫存。

這簡直是在暴殄天物…

我吃土攢錢都買不起,你卻把它們活活燒瞭~

據The Times報道,Burberry目前市值約為96億英鎊,該品牌承認他們將未出售的產品燒毀,但也表示他們采用的是專業焚燒爐,燃燒產生的熱量會得到妥善利用。

好吧,奢侈品就是不一樣,連焚燒爐都要高端一些。

Burberry,時尚圈和英國留學圈子裡鼎鼎大名的英國本土奢侈品牌,以其濃厚的英倫文化沉淀成為奢華、品質以及永恒經典的代名詞。

其經典的格子風衣,成為該品牌最受歡迎的單品。

從王室的凱特王妃↓↓↓

到超模界的Kate Moss↓↓↓

到貝克漢姆的兒子Romeo↓↓↓

再到Wuli凡凡↓↓↓

每個人都是Burberry行走的廣告牌,妥妥的帶貨王。

然而,這並不能挽回Burberry的頹勢。

在銷售持續低迷的情況下,其庫存廢品的價值在兩年內上漲瞭50%。

在過去5年裡,超過9000萬英鎊的Burberry產品被銷毀,這讓不少股東十分不滿,並質疑:你燒毀的行為可以理解,但為何不留下些庫存,作為限量版的私人投資?

據稱,知情人士則表示,奢侈品都會銷毀賣不出去的產品,以保護其知識產權和品牌價值。設計師品牌不希望其產品在其他地方以折扣價出售,也不希望在“新興灰色市場”中向“錯誤的人”出售,從而使品牌貶值。

灰色市場是指非正式交易貨物的地方,比如未經制造商授權的折扣買賣市場。

所以…錯誤的人…指的是…我們這些不配擁有奢侈品的窮人嗎?

對此,Burberry的發言人對Daily Mail稱,“我們的品牌已經采取瞭新的策略,以盡量減少我們生產的過剩庫存”。

據報道,一些分析人士認為Burberry之所以出現大量庫存過剩的情況是因為該品牌在中國和東南亞的售價過高,在這些地區最便宜的帆佈包售價都要達到1000英鎊以上。

啥?你賣不出去的鍋要中國來背?

也正因為這樣,Burberry公司在中國出售的部分商品將從7月14日起實行降價,降幅為4%。公司內部人士也表示,此次降價將涉及部分服裝和箱包。

據統計,英國人去年銷毀的衣服價值達125億英鎊,其中有30萬噸被送進垃圾填埋場。

賣不掉,不打折,也不捐,Burberry的這一舉動引發不滿,但品牌一直在為此舉辯護:行業內都這麼幹!

的確,H M和Zara都曾這麼做過。

H M也認瞭,他們燒掉庫存以幫助為瑞典小城瓦斯泰拉(Vastera)供電。

旗下擁有卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)的Richemont(歷峰集團)兩年內毀掉瞭價值超過4億的產品,這些都是從珠寶商回購的沒人購買的存貨。

很多奢侈品牌不差錢,以Burberry為例,小編看過它 Burberry 160周年聖誕紀念廣告《The Tale of Thomas Burberry》。

據悉,這部三分半鐘的聖誕廣告耗資1千多萬英鎊,平均算下來每秒40萬人民幣,基本等同於你錯過一秒,40萬沒瞭!

所以,很多人說品牌就是品牌,它傾註的是大師的心血,如果低價處理則是對設計者的侮辱。所以,為瞭品牌的價值,不降價出售、不捐贈可以說得過去。

但對資源的浪費和部分消費者的不尊重又如何被理解,出現這麼多的滯銷產品又如何被理解,是品牌在設計生產時的過於自信還是對消費者的購買力的過於自信?

這其實也與巴寶莉的長期商業戰略有關。去年11月,Burberry宣佈品牌改造,旨在“重新定位”其產品。

這包括將該品牌推向高端市場,關閉不屬於“戰略”地點的商店,並為奢侈皮具創造出最好的“發展環境”,希望成為英國版的愛馬仕,躋身奢侈品牌第一梯隊。

為瞭提高利潤,Burberry甚至削減瞭成本,這簡直犯瞭奢侈品的大忌。

市場反饋也體現出來瞭,利潤是增長瞭,可銷售額幾乎沒有變化。

Burberry並沒有在本質上達到第一梯隊的品質要求,價格是上去瞭,可質量、口碑、設計都沒跟上,消費者又不是傻子,自然不買賬。

Burberry的這次曝光,直接牽扯出瞭奢侈品行業內醜陋的內幕。

Burberry並不是唯一一傢不得不處理奢侈品過剩的公司。歷峰集團,旗下擁有卡地亞和萬寶龍等名表品牌,在過去的兩年裡不得不回購價值4.8億英鎊的手表。

內部人士稱,這些手表的小部分將被回收,大部分直接被丟棄。

那麼問題來瞭,這些奢侈品牌既然知道會庫存過剩,為何就不能少生產點商品?

倫敦格拉斯哥卡裡多尼亞大學英國時裝學院院長Tim Jackson說,像巴寶莉這樣的奢侈品巨頭,通常面臨著這樣一個悖論。

“為瞭讓股東滿意,他們必須擴張生產,即使這樣做會‘削弱他們的品牌價值並造成股票過剩’。”

“他們無法解決這個問題。”

這倒是讓Biu君想到瞭當年教科書上“萬惡的資本主義傾倒牛奶”的故事。

農場主生產瞭過剩的牛奶,超過社會總需求,購買力不足,農場主為瞭保持經濟恢復以後價格穩定,隻能倒掉牛奶。

但奢侈品畢竟和必需品不同,品牌價值本來就遠遠高於商品的真正價值,況且現在外部經濟較為穩定,購買力充裕,出現瞭這樣的問題隻有可能是品牌本身的策略出現瞭問題,抑或是人心太貪的緣故。

隻是可惜瞭這些品質優良的衣服、鞋子、包包,他們生產出來本就是給世人使用的。而現在,我隻看到瞭巴寶莉對自然資源的不尊重和對消費者的玩弄。

真的可惜。

來源:樂尚她鄉

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